YonSuite 核心模块能力
YonSuite 是云原生的成长型企业一体化管理平台。以下是我们在台州客户现场最常落地的能力范围。
财务会计与总账
总账、应收应付、固定资产、费用与报销、报表体系。把口径统一下来，让老板看得到真实的经营结果。
供应链与采购销售
采购申请到入库、销售订单到出库、往来对账与结算。适用于多客户、多供应商、价格体系复杂的场景。
库存与仓储管理
多仓库、多计量单位、批次与条码管理，出入库流程规范与呆滞料分析，是提升周转率的关键抓手。
生产制造管理
BOM 与工艺路线、生产订单、领退料、报工与工序进度、委外加工。让车间进度从"凭记忆"变成"看系统"。
成本核算
按品种法、分批法或订单法归集料工费，输出产品成本与毛利分析。制造业客户最关心的模块，也最考验实施功底。
多组织与多币种
多法人、多工厂、多销售组织的协同，多币种结算与汇率处理，支持跨境与集团化经营的扩展需求。
制造业数字化方案
台州制造企业以中小规模、多品种小批量为主。方案重点不是功能堆砌，而是把主干流程跑顺。
典型痛点
- 销售下单靠微信，交期靠经验估，插单改单频繁
- 车间进度不透明，客户催货只能去现场问
- 仓库账实不符，物料找不到、呆滞料越压越多
- 成本算不清，报价靠感觉，接单后才知道赚不赚钱
落地路径
- 先统物料与客户主数据，这是所有模块的地基
- 打通销售订单 → 生产订单 → 领料 → 完工入库主干
- 再上线工序报工与进度看板，把车间数据接进来
- 最后上成本核算，用真实数据支撑报价与经营决策
机械装备与泵阀电机
多品种小批量排产
按订单与预测混合排产，工序进度可视化，外协加工纳入管理。
模具与塑料制品
工序与料工费归集
按模具单核算工时与材料，注塑按机台与模具统计产量与损耗。
汽摩配与零部件
客户配套与交期
对接主机厂要货节奏，批次追溯与来料检验流程落地。
AI + 制造场景落地
AI 不是加一个聊天框就叫落地。我们把它拆到制造企业的具体环节上——目前已沉淀 100+ 个智能体，每个对着一个具体的活，并且直接连业务系统的真实数据。
智能问数助手
用一句话问出经营数据。
- 自然语言直接查订单、库存、生产进度、应收与成本
- 不用等人做报表，也不用记住报表在哪一层菜单
- 取数基于业务系统的真实数据，不是估算与拍脑袋
电机建模助手
面向泵与电机行业的研发辅助。
- 通过对话确认电机几何参数，预览模型并导出建模文件
- 围绕参数、方案与历史设计数据做复用与推演
- 贴着本地泵与电机产业的研发习惯来配
CAD 审图助手
图纸的校验与改图协作。
- 上传图纸后可问尺寸、改参数、保存新版本
- 按规则批量查问题、标出位置、输出清单
- 把工程师从逐张比对里撤出来
- 审核规则可配置，按企业自己的标准来
面向多数企业、可复用的基础能力，装上即可用。
- 通用助手
- 智能问数助手
- 数据看板助手
- 报表加工助手
- 知识问答助手
围绕文档、图表、导入导出等日常办公动作，按需启用。
- 流程图助手
- Office 工具助手
- PDF 助手
- 生图助手
- Excel 批量导入助手
- 邮件协作助手
绑定具体业务场景或行业流程，按客户需求定制交付。
- CAD 审图助手
- 智能报价助手
- APS 排产助手
- 电机建模助手
- 单据录入助手
- 改单助手
- 报销单流程助手
- 工艺文件助手
- 合同审阅助手
上表为已梳理成型的 20 个智能体（通用 5 / 工具类 6 / 专用 9）；「100+」为团队已沉淀的智能体场景库总量，含各行业与客户场景版本并持续扩展。具体上线哪些场景、覆盖到什么程度、预期效果如何，都要在项目评估后确定——我们不预设效果数字。
跨境电商与外贸方案
多平台、多仓库、多币种并行，是台州外贸企业的常态。关键是让订单、库存与资金三本账对得上。
多平台订单归集
把各销售渠道的订单与库存集中管理，减少人工导表与超卖，提升履约准确率。
多仓库与海外仓
国内仓、海外仓、在途库存统一视图，支持调拨与补货计划，降低资金占用。
多币种与结算
外币计价、汇率处理与外汇结算流程打通，财务口径与业务口径一致。
采购与供应商协同
采购计划、询价比价、到货与对账线上化，控制采购成本与账期风险。
出口与合规单据
单据与流程线上化，为出口退税与合规留痕做好准备。
经营分析
按渠道、品类、SKU 看销量与毛利，用数据决定备货与投放，而不是凭感觉。
YonBIP 数智平台
当企业走到需要业务中台、数据中台与智能分析的阶段，YonBIP 提供企业级数智化底座。
业务中台
把共用的业务能力沉淀下来，支撑多组织、多业态并行经营，避免重复建设。
数据中台
统一数据口径与主数据标准，让报表和分析建立在可信的数据之上。
智能分析与决策
把散落在各系统里的经营数据整合成可读的指标体系，支撑管理层决策。
实施怎么走
五步走完一套可用的系统。每一步都有明确交付物，不做黑箱。
需求调研
走进现场看流程：单据怎么走、账怎么记、卡在哪里。产出需求清单与业务蓝图。
方案选型
按规模与复杂度定模块范围、用户数与上线路径，给出投入产出测算。
系统配置
基础档案、流程、单据、报表逐项配置；历史数据清洗与迁移方案同步落地。
培训上线
分角色培训到人，关键用户先跑通，再并行验证、正式切换。
运维复盘
上线后定期回访，做价值复盘与优化调整，保障系统持续产生价值。
交付验收说明：每个阶段结束前，我们会与客户确认本阶段的交付物清单与验收标准，验收通过后再进入下一阶段。避免出现"系统上线了但没人会用"的情况。