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用友 YonSuite 实施案例
以下案例已做客户信息脱敏处理,保留行业、规模区间、模块范围与实施周期,便于你判断与我们业务的匹配度。
数据口径说明:成效数值来自项目实施后的客户复盘,属客户确认口径,具体数值以客户最终确认的复盘数据为准;不构成对其他企业的效果承诺。
机械装配制造
生产效率提升 15%
+15%
| 企业类型 | 机械装配制造企业 |
|---|---|
| 人员规模 | 100–300 人 |
| 实施模块 | 生产计划、车间管理、库存管理、成本核算 |
| 实施周期 | 约 4 个月 |
主要动作:统一物料与 BOM 主数据,把销售订单到生产订单的主干打通,上线工序报工与进度看板。排产结果可视化后,车间等待与返工减少,产出效率提升。
通用设备制造
库存周转效率提升 20%
+20%
| 企业类型 | 通用设备制造企业 |
|---|---|
| 人员规模 | 50–150 人 |
| 实施模块 | 供应链、仓存管理、采购与销售、财务总账 |
| 实施周期 | 约 3 个月 |
主要动作:物料编码统一,出入库流程规范并强制单据化,建立呆滞料与安全库存分析。账实相符之后,备料与采购计划才有依据,周转明显改善。
跨境电商与外贸
客户续约率 100%
100%
| 企业类型 | 外贸与跨境电商企业 |
|---|---|
| 业务特征 | 多平台销售、多仓库、多币种结算 |
| 实施模块 | 订单与库存、采购、多币种结算、经营分析 |
| 服务方式 | 实施 + 长期运维增值服务 |
已交付客户在运维服务周期内全部续约。原因不复杂:上线后有人管、有人问、有人持续调整,系统才一直能用。
我们怎么做项目
几条被反复验证过的原则。
先主数据,后流程
物料、客户、供应商编码不统一,上再多模块都是白做。项目第一件事永远是主数据清洗与编码规则确定。
先主干,后枝叶
先把订单到交付的主干跑通,再逐个加深。一次上满全部模块,通常是项目失控的开始。
关键用户在客户方
系统能不能用起来,取决于客户内部有没有人真正接手。我们会把关键用户培养到位,而不是只做交钥匙。
上线不是终点
上线后的三个月才是问题高发期。我们提供运维回访与价值复盘,这段时间的响应速度比前期更关键。